Gerente Operacional - #605545

Gerencia rotinas operacionais e administrativas. Lidera equipe sob sua subordinação, delega funções e implementa rotinas operacionais. Realiza abertura e fechamento da unidade. Mantém rotinas financeiras, controla fundo fixo (pequeno caixa), fluxo de caixa e presta contas. Controla estoque de mercadorias, confere notas fiscais e recibos. Zela pelo bom atendimento e manutenção de equipamentos, mobiliários, instalações, economia de energia elétrica, consumo consciente da água e demais recursos.

• Realizar serviços administrativos externos.
• Realizar a abertura e fechamento da unidade.
• Coordenar o fluxo financeiro dos caixas.
• Gerenciar e manter excelência no atendimento.
• Zelar pela economia de energia elétrica, consumo consciente da água e demais recursos, conforme manual do colaborador.
• Administrar correspondências e e-mails recebidos.
• Checar cumprimento de horários e determinar correções.
• Liderar equipe, delegar funções e implementar rotinas operacionais.
• Controlar o estoque de mercadorias.
• Conferir recebimento de mercadorias e lançar no sistema as respectivas notas fiscais.
• Acompanhar as atividades de manutenção corretiva e preventiva de instalações, equipamentos e máquinas de projeção.
• Coordenar, organizar e controlar as atividades realizadas pelos subordinados, ou seja, verificar se as tarefas estão sendo realizadas no prazo e com a qualidade necessária.
• Selecionar fornecedores e pesquisar preços.
• Realizar a compra de mercadorias para unidade.
• Solicitar autorização de Pagamento.
• Acompanhar a operacionalização dos processos.
• Enviar regularmente os documentos solicitados pela matriz bem como preencher formulários.
• Operar recursos de informática e sistema operacional.
• Propor medidas de simplificação e melhorias das rotinas operacionais.
• Criar e viabilizar a execução de eventos extras (temáticos).
• Realizar admissão e demissão de colaboradores sob orientação do superior.
• Orientar a equipe sobre as normas e procedimentos da empresa.
• Acompanhar o cumprimento das metas.
• Executar procedimentos de trabalho e plano de manutenção para identificar as deficiências operacionais e funcionais.
• Avaliar desempenho da equipe.
• Definir e gerenciar escala de trabalho.
• Triar e divulgar informações.
• Outras atividades correlatas à necessidade da empresa.